聲聲祝福語，濃濃關(guān)懷情。在新春佳節(jié)即將來臨之際，龍軸集團黨委書記、董事長陳晉輝帶領(lǐng)慰問組一行，對89位退休老領(lǐng)導(dǎo)、退休勞模、困難黨員、困難職工、已故離休干部遺屬進行慰問。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理陳志雄，黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理鄭長虹，黨委副書記陳紀(jì)鵬及工會相關(guān)人員參加慰問。
在退休老領(lǐng)導(dǎo)、退休勞模、困難黨員、困難職工、已故離休干部遺屬家中，陳晉輝等領(lǐng)導(dǎo)與大家促膝交流，悉心詢問他們的身體、生活狀況，詳細了解他們近期生活中存在的困難，傾聽他們的所思所想所盼，主動幫助解決困難，叮囑他們好好保重身體，送上慰問金，并致以節(jié)日的問候和祝福，切實將公司的關(guān)愛和溫暖傳遞到他們心中。
通過走訪慰問活動，進一步鞏固拓展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育成果，加強了與職工群眾的聯(lián)系，傳遞了溫暖、增進了感情、凝聚了人心，營造了溫馨、和諧的春節(jié)氛圍。
（公司工會供稿）
為進一步履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，貫徹落實集團消防安全集中除患攻堅大整治行動暨2024年春節(jié)前安全生產(chǎn)工作部署會精神，近日，龍軸集團黨委書記、董事長陳晉輝，黨委副書記、總經(jīng)理陳志雄，常務(wù)副總經(jīng)理鄭長虹，副總經(jīng)理張逸青等領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶隊深入各廠區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場開展春節(jié)前安全生產(chǎn)和消防安全綜合檢查，確保集團安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
檢查組每到一處都細致檢查了各廠區(qū)危險化學(xué)品存放點、有限空間、配電室、食堂等重點部位的各項風(fēng)險管控措施的落實情況，以及各廠區(qū)安全疏散通道、滅火器、消防栓、應(yīng)急燈等消防設(shè)備設(shè)施的完好性和有效性。
陳晉輝強調(diào)，春節(jié)前工作收尾階段是安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵階段，公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必保持頭腦清醒，越到關(guān)鍵節(jié)點，越要以戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的態(tài)度履行好安全生產(chǎn)主體責(zé)任。一是時刻保持警惕，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦；二是聚焦重點部位、重要環(huán)節(jié)，有的放矢做好火災(zāi)防范工作；三是強化隱患閉環(huán)管理，切實提升本質(zhì)安全水平；四是落實節(jié)日期間值班值守，并確保節(jié)后順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
（環(huán)境與安全管理部供稿）
2024年2月4日，龍軸集團召開消防安全集中除患攻堅大整治行動暨2024年春節(jié)前安全生產(chǎn)工作部署會。集團高管、總經(jīng)理助理、各權(quán)屬企業(yè)主要負責(zé)人、各部室和車間負責(zé)人參加會議。
集團公司黨委副書記、總經(jīng)理陳志雄傳達《市國資委關(guān)于印發(fā)<漳州市國資委落實開展企業(yè)消防安全集中除患攻堅大整治行動工作方案>的通知》文件精神。他指出，近期全國范圍內(nèi)消防安全事故頻發(fā)，究其原因，主要還是在安全生產(chǎn)工作落實上沒做到位，他要求，集團安全生產(chǎn)工作要堅決做到八個到位：一是“想到位”，充分辨識生產(chǎn)過程安全風(fēng)險，將隱患排查做在事故發(fā)生之前；二是“講到位”，各級領(lǐng)導(dǎo)要反復(fù)講、講反復(fù)，做到“婆婆嘴、碎碎念”，將安全意識灌輸?shù)絾T工頭腦中；三是“管到位”，要明確各級人員安全管理職責(zé)，落實落細各項安全管理措施；四是“學(xué)到位”，將生產(chǎn)經(jīng)營過程涉及的相關(guān)安全生產(chǎn)知識、技能學(xué)習(xí)到位，學(xué)以致用；五是“做到位”，各單位要根據(jù)安全生產(chǎn)主體責(zé)任清單，扎實做好各項安全生產(chǎn)工作；六是“練到位”，要做到應(yīng)急預(yù)案演練全覆蓋，讓員工真正掌握崗位應(yīng)急技能，提升應(yīng)急處突能力；七是“建到位”，安全生產(chǎn)硬件條件建設(shè)到位，提升本質(zhì)安全水平；八是“改到位”，對各類隱患要舉一反三，從本質(zhì)上整改到位，閉環(huán)管理。
集團公司副總經(jīng)理張逸青作具體部署，他要求，一是各車間、部門及各權(quán)屬企業(yè)要根據(jù)集團消防安全集中除患攻堅大整治行動方案，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，進一步細化方案，認真組織實施。二是緊盯外包、外租項目、應(yīng)急演練、消防器材使用等弱項、短板問題，以本次大整治行動為抓手，加強整改提升。三是加強安全教育培訓(xùn)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)當(dāng)天各單位要切實組織做好崗位安全操作規(guī)程、崗位安全風(fēng)險的教育培訓(xùn)，切實提升安全意識和技能。
集團公司黨委書記、董事長陳晉輝作強調(diào)講話，他指出，一是做好頂層設(shè)計，明白“查什么”。以各車間、相關(guān)部門的危險源清單為根本遵循，設(shè)計一套表單，將消防安全集中除患攻堅大整治表單化、流程化。二是聚焦關(guān)鍵點位，做實“怎么查”。聚焦動火等危險作業(yè)安全管控、消防設(shè)施有效性、外包外租項目風(fēng)險防控等關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)，將隱患排查工作分解到各個崗位，充分應(yīng)用分層審核管理工具，確保隱患排查全覆蓋、無死角。三是加強過程監(jiān)督，從嚴(yán)落實考核。認真細化、嚴(yán)格執(zhí)行集團部署的各項安全生產(chǎn)工作事項，集團安委辦要加強過程跟蹤檢查，對本次消防安全集中除患攻堅大整治行動工作落實不力的單位，從嚴(yán)落實考核。四是強化集團管控，同步部署落實。各權(quán)屬企業(yè)要切實貫徹落實集團部署會議精神和《消防安全集中除患攻堅大整治行動工作方案》，扎實推進大整治行動及春節(jié)前各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實落細，確保集團安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
為進一步嚴(yán)明節(jié)日期間紀(jì)律要求，增強黨員干部的紀(jì)律規(guī)矩意識，營造崇廉、尚廉的節(jié)日氛圍，2月4日，龍軸集團召開領(lǐng)導(dǎo)干部警示教育大會。集團黨委書記、董事長陳晉輝指出，全面從嚴(yán)治黨永遠在路上，黨的自我革命永遠在路上，集團各級黨組織和黨員干部要深刻汲取教訓(xùn)，見微知著、防微杜漸，認真貫徹落實王進足書記在全市領(lǐng)導(dǎo)干部警示教育大會上的講話精神，始終做到忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)。
陳晉輝要求：
要講政治，做對黨忠誠、信念堅定的表率。持續(xù)深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，堅持不懈用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂，把對黨忠誠的政治基因融入血脈、鐫刻在心，加強黨性錘煉，校準(zhǔn)政治坐標(biāo)，守住精神高地，堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。
要講責(zé)任，做主動作為、從嚴(yán)治黨的標(biāo)桿。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在二十屆中央紀(jì)委三次全會上的重要講話精神，深入推進黨的自我革命，堅決打贏反腐敗斗爭攻堅戰(zhàn)持久戰(zhàn)。集團黨員干部要切實提高責(zé)任意識，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全面貫徹落實主體責(zé)任，以實際行動推動管黨治黨責(zé)任落實落細，以全面從嚴(yán)治黨推動全面從嚴(yán)治企向縱深發(fā)展、向基層延伸。
要講廉潔，做心清身正、嚴(yán)于律己的榜樣。發(fā)揚徹底的自我革命精神，嚴(yán)格執(zhí)行政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，將“看在眼前的案例”變成“刻在心里的敬畏”，依法用權(quán)、陽光用權(quán)、反對特權(quán)。牢記人情里面有原則、交往之中有紀(jì)律，時時凈化自己的朋友圈、生活圈、交往圈，管住家人、樹好家風(fēng)，牢牢守住廉潔從業(yè)的底線。
集團中層副職以上干部、全體紀(jì)檢監(jiān)察人員及權(quán)屬企業(yè)班子成員參加會議，集團黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員王志劼主持會議，并作春節(jié)期間正風(fēng)肅紀(jì)工作部署。會上，與會人員集中觀看了警示教育片。
【紀(jì)委（監(jiān)察專員辦）綜合室供稿】
2月4日，龍軸集團黨委書記、董事長陳晉輝就落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，與集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部及主要權(quán)屬企業(yè)永軸公司、三齒公司班子成員進行集體談話。
陳晉輝強調(diào)，要進一步強化落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，推進學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育內(nèi)化于心、外化于行，切實增強規(guī)矩意識、紀(jì)律意識和制度意識，發(fā)揚自我革命精神，推進全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸。
陳晉輝要求，一是提高政治站位，以“牢牢刻在心上”的自覺性強根鑄魂。旗幟鮮明堅持正確政治方向，堅定不移站穩(wěn)政治立場，矢志不渝強化政治擔(dān)當(dāng)，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，持之以恒加強理論武裝，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，不斷鞏固拓展主題教育成果，不斷把黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為推進公司高質(zhì)快速發(fā)展的實踐力量。二是壓實主體責(zé)任，以“緊緊抓在手上”的主動性履職盡責(zé)。把全面從嚴(yán)治黨作為重大而嚴(yán)肅的政治任務(wù)，深化落實國企黨建工作30項重點任務(wù)，公司班子成員切實擔(dān)負起“一崗雙責(zé)”，各黨總支、黨支部書記，權(quán)屬企業(yè)黨委書記履行好本單位“第一責(zé)任人”職責(zé)，推動黨建與經(jīng)營深度融合。牢牢掌握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，把防風(fēng)險放在突出位置，強化公司意識形態(tài)活動陣地規(guī)范運行和審核監(jiān)管，堅決維護意識形態(tài)領(lǐng)域安全。三是強化宗旨意識，以“件件落到實處”的責(zé)任心服務(wù)員工。積極踐行“以人民為中心”的發(fā)展理念，把員工呼聲作為“第一信號”，把員工需要作為“第一選擇”，把員工滿意作為“第一標(biāo)準(zhǔn)”；弘揚“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，定期深入生產(chǎn)一線調(diào)研，持續(xù)開展為員工辦實事實踐活動，著力解決員工急難愁盼問題，堅決杜絕損害員工利益的行為，在擔(dān)當(dāng)實干中踐行初心、贏得人心。四是守牢紀(jì)律底線，以“時時放心不下”的責(zé)任感正風(fēng)肅紀(jì)。把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩擺在更加突出的位置，認真貫徹落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，提高憂患意識和風(fēng)險意識，增強自律意識，提高自控能力，在管好小事小節(jié)中守住大行大德；加強對全體員工的道德法紀(jì)教育，堅決杜絕酒駕、醉駕等違法違紀(jì)行為，在思想上劃出紅線、行為上明確界限，營造公司風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
【黨群工作部（黨委宣傳部）撰稿】
近日，國家知識產(chǎn)權(quán)局公布了首批“千企百城”商標(biāo)品牌價值提升行動名單，龍軸集團成功入選“企業(yè)商標(biāo)品牌名單”，成為全國首批1105家（其中：福建省43家，漳州市3家）入選名單之一，集團品牌知名度和美譽度再上新臺階。
“千企百城”商標(biāo)品牌價值提升行動是落實知識產(chǎn)權(quán)強國和品牌強國建設(shè)的重要舉措，是深入實施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略的具體行動，旨在通過企業(yè)商標(biāo)品牌價值提升專項行動、商標(biāo)品牌優(yōu)勢區(qū)域創(chuàng)建專項行動、商標(biāo)品牌建設(shè)服務(wù)指導(dǎo)專項行動“三大行動”促進企業(yè)和區(qū)域商標(biāo)品牌價值提升，加快推動中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變。
近年來，龍軸集團強化系統(tǒng)的品牌培育建設(shè)工作，總結(jié)獨具特色的“四級、矩陣”品牌管理模式，構(gòu)造了一個綜合、持續(xù)改進的品牌培育管理系統(tǒng)并有效運行。品牌文化定位圍繞“品質(zhì)傳動世界 卓越成就價值”的品牌培育方針，在企業(yè)文化體系的基礎(chǔ)上提煉“責(zé)任、創(chuàng)新、誠信”等元素構(gòu)建品牌文化，以卓越的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)享譽國內(nèi)外。品牌文化與“求實奮進”的企業(yè)精神、“明德篤行，至誠至善”的價值觀、“七善”經(jīng)營理念、“五崇尚”文化力共同構(gòu)筑龍軸的企業(yè)文化體系。
未來，龍軸集團將認真落實《“千企百城”商標(biāo)品牌價值提升行動方案（2023—2025年）》要求，進一步加強品牌建設(shè)，提升品牌價值和品牌國際影響力，推動集團高質(zhì)快速發(fā)展。
【綜合部（黨委辦公室）供稿】
2024年1月11日，龍軸集團召開第一季度安全生產(chǎn)工作專題會議，集團高管、總經(jīng)理助理、在漳權(quán)屬企業(yè)負責(zé)人及各部室、車間負責(zé)人參加。
會議回顧了上一季度安全生產(chǎn)工作專題會議部署執(zhí)行情況，總結(jié)了近期安全生產(chǎn)情況，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理張逸青對下階段安全生產(chǎn)工作作具體部署。一是各部門、車間主管要提高對安全生產(chǎn)主體責(zé)任的認識，切實做到從“要我安全”到“我要安全”的意識轉(zhuǎn)變。二是抓好常態(tài)化安全教育，各車間要堅持班組早會制度，做好早會安全教育。三是落實外包工程項目安全風(fēng)險防控，重新梳理新年度外包工程項目安全生產(chǎn)協(xié)議書簽訂情況，工程項目施工前要充分開展風(fēng)險辨識評估，落實各項風(fēng)險防控措施。四是扎實做好碧湖總部辦公場所消防安全工作。
集團公司黨委書記、董事長陳晉輝強調(diào)，一是提高政治站位，強化安全生產(chǎn)責(zé)任意識。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，在部署生產(chǎn)經(jīng)營工作時，要同步強調(diào)安全生產(chǎn)，切切實實把安全生產(chǎn)責(zé)任意識灌輸?shù)矫總€崗位、每名員工，讓安全生產(chǎn)責(zé)任意識入腦入心。二是多措并舉，扎實做好新年度安全生產(chǎn)各項工作。各部門、車間要對生產(chǎn)責(zé)任區(qū)及業(yè)務(wù)范圍全覆蓋開展危險源辨識，持續(xù)完善危險源清單，確保不漏項；根據(jù)ISO 45001安全管理體系要求，梳理安全管理體系的輸入、輸出，切實做好體系管理評審；落實安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機制，充分識別生產(chǎn)區(qū)域、業(yè)務(wù)范圍各項安全風(fēng)險，分類施策制定管控措施；將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化8大要素內(nèi)容分解細化到各部門、車間，全面推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)建工作。三是進一步強化全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。根據(jù)外部法律法規(guī)新要求，重新修訂全員安全生產(chǎn)責(zé)任制條款，既有通用性條款，又突出各部門、車間個性化內(nèi)容，同時要明確考核標(biāo)準(zhǔn)，確保將全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位。四是加大分層審核與考核力度。運用分層審核管理工具，以過程方法梳理主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和檢查責(zé)任，理清各層級安全管理脈絡(luò)，分清輕重緩急、做到有的放矢，重新修訂安全生產(chǎn)考核辦法，從嚴(yán)落實考核。以“三向管理”的思維模式落實安全生產(chǎn)工作，“正向管理”按照ISO 45001體系要求，落實安全生產(chǎn)管理各項工作；“反向管理”堅持問題導(dǎo)向，對日常工作檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，加以分類并系統(tǒng)整改、舉一反三；“橫向管理”向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)先進安全管理經(jīng)驗、邀請安全領(lǐng)域?qū)＜也欢ㄆ趯具M行安全生產(chǎn)體系診斷，不斷提升本質(zhì)安全。
（環(huán)境與安全管理部供稿）
1月10日，龍軸集團黨委召開學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育專題民主生活會，進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動。市國資委黨委委員、副主任盧海軍，政策法規(guī)科科長吳曉芳、改革發(fā)展科負責(zé)人蔡達裕到會指導(dǎo)。集團公司黨委書記、董事長陳晉輝主持會議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加，總經(jīng)理助理及相關(guān)部門人員列席。
龍軸集團黨委高度重視本次專題民主生活會，會前，領(lǐng)導(dǎo)班子成員扎實開展學(xué)習(xí)研討、談心談話，廣泛征求意見建議，認真撰寫對照檢查材料，為開好專題民主生活會打下良好基礎(chǔ)。
會議首先通報了2022年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會查擺問題整改情況和主題教育整改整治落實情況。陳晉輝代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作對照檢查，并帶頭發(fā)言。班子成員逐一發(fā)言，開展批評與自我批評。大家緊扣會議主題，堅持把自己擺進去、把職責(zé)擺進去、把工作擺進去，深刻檢視問題不足，認真進行黨性分析，提出改進措施，達到了增進團結(jié)、改進工作的目的。
盧海軍對本次專題民主生活會給予了充分肯定，認為龍軸集團能結(jié)合實際，高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高質(zhì)量推進主題教育各項工作，過去一年實現(xiàn)逆勢高速發(fā)展，經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)歷史新高。同時提出四點要求：一是持續(xù)深化理論武裝。繼續(xù)全面、系統(tǒng)、深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，進一步提振銳意進取、擔(dān)當(dāng)作為的精氣神，以爭優(yōu)、爭先、爭效的高度自覺，推動集團高質(zhì)量發(fā)展。二是認真抓好問題整改。系統(tǒng)梳理本次主題教育中發(fā)現(xiàn)的突出問題和這次專題民主生活會上提出來的新問題，提出鞏固成果的措施，防止反彈。三是健全完善長效機制。及時鞏固深化主題教育成果，建立健全一些符合集團實際的好制度，把制度的籠子扎得緊一些、密一些，確保常態(tài)長效。四是自覺接受員工監(jiān)督。進一步回應(yīng)員工關(guān)切，對涉及員工切身利益的重點難點問題，要放在心上、納入盤子、抓緊落實，使主題教育成效體現(xiàn)到改善民生上，成為民心工程。
陳晉輝代表公司黨委作表態(tài)發(fā)言，他表示，新的一年，公司黨委將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，以黨建為引領(lǐng)，以創(chuàng)新為驅(qū)動，推動可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，奮力建設(shè)世界一流專精特新企業(yè)，為把漳州建設(shè)成現(xiàn)代化濱海城市貢獻龍軸力量。
一是在理論武裝上“悟真理”。持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，鞏固拓展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育成果，切實把主題教育煥發(fā)的熱情轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的動力。
二是在從嚴(yán)治黨上“下真功”。堅決扛起管黨治黨政治責(zé)任，以全面從嚴(yán)治黨推進全面從嚴(yán)治企向基層延伸、向縱深發(fā)展；強化對基層黨組織的指導(dǎo)督查，持續(xù)鞏固“不敢腐”的氛圍，夯實“不能腐”的基礎(chǔ)，筑牢“不想腐”的防線，營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
三要在推動發(fā)展上“見真章”。以入選國務(wù)院國資委“科改企業(yè)”為契機，圍繞公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略，以國家重大戰(zhàn)略需求為導(dǎo)向，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、激發(fā)改革活力、增強創(chuàng)新動能、科技自立自強、提高管理效益，推動公司高質(zhì)快速發(fā)展取得新成效。
四要在整改落實上“求真效”。對于此次專題民主生活會領(lǐng)導(dǎo)班子檢視的問題，精準(zhǔn)施策、逐一銷號，舉一反三；對于領(lǐng)導(dǎo)班子個人檢視的問題和相互批評意見，明確整改措施和期限，主動接受黨員和群眾監(jiān)督；以本次專題民主生活會為契機，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)現(xiàn)和解決自身問題的能力。
12月27日上午，龍軸集團舉行慶祝建企65周年暨總部喬遷、龍軸展覽館揭牌儀式。福建省機械工業(yè)廳原廳長夏玉瑚，原副廳長、一級巡視員陳慶友；福建省機械工業(yè)聯(lián)合會會長許振明；九龍江集團黨委書記、董事長林柳強；集團公司原黨委書記、董事長陳福勝等老領(lǐng)導(dǎo)；集團公司黨委書記、董事長陳晉輝及班子成員，總經(jīng)理助理，中層干部等；權(quán)屬企業(yè)負責(zé)人參加。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理陳志雄主持揭牌儀式。
此次總部喬遷恰逢建企65周年，是公司發(fā)展歷程中繼往開來的重要節(jié)點，對于進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)功能布局，強化總部管理職能，樹立國際化品牌形象和上市公司形象具有重要意義。
陳晉輝在致辭中表示，公司將以總部喬遷作為新起點，堅決扛起政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任和社會責(zé)任，以黨建為引領(lǐng)，以創(chuàng)新為驅(qū)動，聚焦國家重大戰(zhàn)略需求，瞄準(zhǔn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，傾力攻克關(guān)鍵核心技術(shù)與顛覆性技術(shù)；著眼全球，增強國際交流，加強與央企、國際跨國公司的戰(zhàn)略合作與業(yè)務(wù)拓展；全力推進關(guān)鍵核心技術(shù)工程化、產(chǎn)業(yè)化，實現(xiàn)產(chǎn)品領(lǐng)域由基礎(chǔ)零件向部件化延伸，市場領(lǐng)域由傳統(tǒng)工程機械重型汽車向航空航天、新能源汽車、乘用車、高鐵動車、風(fēng)電核電及其它戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)延伸；強化資本運營，內(nèi)涵發(fā)展與外延擴張并舉，產(chǎn)品經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)經(jīng)營并重，推動可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，奮力建設(shè)世界一流專精特新企業(yè)。
隨后，舉行龍軸展覽館揭牌儀式，大家共同參觀了龍軸展覽館和文化園。展覽以“牢記囑托、勇毅前行”為主題，全景式呈現(xiàn)龍軸集團在黨的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以竹棚瓦舍艱難立廠，以滾動軸承砥礪創(chuàng)業(yè)，以關(guān)節(jié)軸承成就輝煌，歷經(jīng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、股份改制、整體上市、成立集團、譽滿全球的披荊斬棘發(fā)展之路。
回首過往,皆為序章;展望未來，滿懷希望。公司將以“國家安全為己任”的家國情懷，以“時時放心不下”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在紅色基因中注入時代精神，在接續(xù)奮斗中不斷勇毅前行，朝著百年龍軸的遠大夢想闊步向前，為實現(xiàn)中國式現(xiàn)代化、全面推進中華民族偉大復(fù)興貢獻龍軸的智慧和力量。
12月27日，龍軸集團成立65周年之際，《中國工業(yè)報》發(fā)表《龍軸集團：以至真至深的家國情懷 書寫自立自強挺進全球高端產(chǎn)業(yè)鏈新篇章》。謹(jǐn)以此文向長期以來關(guān)心、支持龍軸集團的各級領(lǐng)導(dǎo)、廣大用戶、全體股東、各相關(guān)方及各界朋友表示衷心感謝，向把青春年華和聰明才智奉獻給龍軸集團、為企業(yè)發(fā)展立下汗馬功勞的歷屆領(lǐng)導(dǎo)、眾多前輩和全體員工表示崇高敬意!
編者按
福建龍溪軸承（集團）股份有限公司（以下簡稱龍軸集團）始建于1958年，以竹棚瓦舍艱難立廠，以滾動軸承砥礪創(chuàng)業(yè)，以關(guān)節(jié)軸承成就輝煌，歷經(jīng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、股份改制、整體上市、成立集團、譽滿全球的披荊斬棘發(fā)展之路。65年來，一代代龍軸人接續(xù)奮斗，把“小軸承”干成了“大事業(yè)”，使龍軸集團成長為中國關(guān)節(jié)軸承行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。龍軸集團始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，始終牢記“員工的心，企業(yè)的根”這句樸素而深刻的話語，全心全意構(gòu)建幸福和諧企業(yè)，做到企業(yè)持續(xù)發(fā)展與員工職業(yè)生涯高度契合、企業(yè)經(jīng)濟效益與員工個人收入同步提高，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果，過上美好生活！
2020年以來，在疫情反復(fù)、需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱等多重壓力下，龍軸集團堅持將黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的競爭優(yōu)勢，牢固樹立“科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力”的理念，堅定扛牢政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任和社會責(zé)任，在推進中國式現(xiàn)代化的偉大進程中全力建設(shè)黨建引領(lǐng)型企業(yè)，深度融入新發(fā)展格局，探索出獨具特色的主導(dǎo)產(chǎn)品高端化、核心技術(shù)自主化、市場營銷全球化、企業(yè)治理現(xiàn)代化發(fā)展之路，三年來逆勢高速發(fā)展，經(jīng)營業(yè)績屢創(chuàng)歷史新高，營業(yè)收入增長80%，利潤增長443%。關(guān)節(jié)軸承產(chǎn)銷量全球領(lǐng)先、工業(yè)增加值率全國同行業(yè)名列前茅、研發(fā)費用占營收比例全國同行業(yè)領(lǐng)先；是全國同行業(yè)首批制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)、首批全國工業(yè)品牌示范企業(yè)、唯一參與軸承國際標(biāo)準(zhǔn)制定的中國企業(yè)；是先后獲得國務(wù)院國資委“雙百企業(yè)”“科改企業(yè)”稱號的全國罕見市屬國有控股上市集團公司。大浪淘沙始見金，走過65年的龍軸集團，其錚錚骨氣、必勝底氣、豪邁志氣從何而來？對話龍軸集團黨委書記、董事長陳晉輝，回首昔日征程，再看今朝布局，可以尋見秘訣所在……
龍軸集團：以至真至深的家國情懷 書寫自立自強挺進全球高端產(chǎn)業(yè)鏈新篇章
2023年11月10日，龍軸集團與中國商飛的一場高層對話，回顧了雙方十多年來因自研國產(chǎn)大飛機而相互結(jié)緣、相互信任、相互支持的點滴過往，揭開了雙方加強戰(zhàn)略對接、提升合作能級的全新帷幕，昭示了龍軸集團搶占全球技術(shù)制高點、市場制高點和產(chǎn)業(yè)制高點，建設(shè)世界一流專精特新企業(yè)的光明前景。
▲龍軸集團參觀中國商飛
強骨氣，從被“卡脖子”到圓夢空天
航空航天工業(yè)是高端制造業(yè)皇冠上的“明珠”，是國家安全和強國地位的重要戰(zhàn)略保障。新中國成立70余年來，航空航天工業(yè)奮起在百廢待興的艱難起點，崛起在改革開放的中華大地，追夢在強國強軍的偉大時代，實現(xiàn)了從無到有、從小到大、從弱到強的巨大飛躍。但直到20世紀(jì)90年代，我國航空航天工業(yè)所需高端自潤滑關(guān)節(jié)軸承近乎完全依賴進口，只因造不了一塊被全球各大軸承公司視為技術(shù)絕密的PTFE（聚四氟乙烯）織物襯墊。這塊具備自潤滑、低摩擦、高承載、高耐磨和長壽命五大核心功能的織物襯墊，是制造高端自潤滑關(guān)節(jié)軸承的“芯片”，是配套“國之重器”的“關(guān)鍵小器”。走進龍軸集團的展示廳，陳晉輝從完全自主研制的全系列、多迭代襯墊中拿出一片，無限感慨，“當(dāng)年，就是這片薄薄的織物襯墊，讓外國人卡住了‘脖子’，卡住了航空航天制造業(yè)的發(fā)展。”
造不了，只能買。買產(chǎn)品、買裝備，向20世紀(jì)80年代就已掌握此技術(shù)的歐美發(fā)達國家買。每平方米低端產(chǎn)品高達10萬元、出國洽談引進生產(chǎn)線屢屢遭拒……經(jīng)歷種種“敲竹杠”“扼咽喉”，龍軸集團深深明白“關(guān)鍵核心技術(shù)是要不來、買不來、討不來的”，只有矢志不移自主創(chuàng)新，把PTFE織物襯墊關(guān)鍵核心技術(shù)牢牢掌握在自己手中，才能打破受制于人的危難境地，從根本上保障我國航空航天等高端領(lǐng)域安全。
“不賣給我們，難道我們中國人自己就做不出來了？不可能的事！”龍軸集團發(fā)出了振聾發(fā)聵的強烈吶喊，踏上了披荊斬棘的研發(fā)之路。盡管PTFE織物襯墊涉及紡織、化工、機械等10多門交叉學(xué)科，技術(shù)體系復(fù)雜、研制難度極高，然而富有科學(xué)精神與工匠精神的龍軸集團一旦確立關(guān)鍵核心技術(shù)自主可控的長期戰(zhàn)略，就永遠不會被困難所嚇倒。歷經(jīng)20余年，嘗過無數(shù)次的挫折失敗，龍軸集團“以十年磨一劍的韌勁，以‘一輩子辦成一件事’的執(zhí)著”，針對不同裝備不同部位需求，研制出覆蓋低速重載、中速中載、高速輕載及復(fù)雜嚴(yán)苛應(yīng)用工況的全系列PTFE織物襯墊，綜合性能指標(biāo)達到國際領(lǐng)先水平并實現(xiàn)批量產(chǎn)業(yè)化，站在了全球自潤滑織物技術(shù)的前沿。
“鵬之徙于南冥也，水擊三千里，摶扶搖而上者九萬里。”當(dāng)2022年5月31日大型滅火/水上救援水陸兩棲飛機AG600全狀態(tài)新構(gòu)型滅火機首飛成功，2023年5月28日由C919大型客機執(zhí)飛的航班圓滿完成首個商業(yè)航班飛行，我國已躋身世界少數(shù)幾個能系列化、多譜系自主研制國際先進水平航空裝備的國家之列；從人造衛(wèi)星到載人航天、月球探測到火星計劃、“悟空”到“墨子”“天宮”到“天舟”，我國進入空間和應(yīng)用空間能力實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，航天事業(yè)一步步走向輝煌。一次次驚艷世界的空天之旅，都有著龍軸集團“關(guān)鍵小器”應(yīng)用于“國之重器”的搶眼范例，無不傾注著龍軸集團產(chǎn)業(yè)報國、制造強國的赤子之心……捧起一套集高端材料、熱表技術(shù)、精密制造為一體的航空關(guān)節(jié)軸承，陳晉輝充滿自豪，“現(xiàn)在再也不怕別人‘卡脖子’了，高端自潤滑關(guān)節(jié)軸承，我們中國企業(yè)也能造。”
▲龍軸集團領(lǐng)導(dǎo)班子謀劃發(fā)展思路
夜幕降臨，眺望燈火通明的龍軸集團技術(shù)大樓，依稀可見一個個埋頭攻關(guān)的專業(yè)人員，我們看到了技術(shù)團隊的錚錚骨氣，找到了龍軸集團以專利和標(biāo)準(zhǔn)新成果構(gòu)筑“新高地”、搶占技術(shù)制高點的答案——
搭建平臺，激發(fā)核心技術(shù)創(chuàng)新源。每年將15%以上主營收入作為研發(fā)費用，近年來共投入12.8億元構(gòu)建了滿足國家重大戰(zhàn)略需求的全域保障體系，建成企業(yè)技術(shù)中心、國家地方聯(lián)合工程研究中心、院士專家工作站、博士后科研工作站、全國先進的關(guān)節(jié)軸承研究所、經(jīng)CNAS認可的關(guān)節(jié)軸承檢測實驗中心等國際研發(fā)平臺，擁有各類精、大、稀研制設(shè)備1000余臺（套）。
聚力攻堅，構(gòu)建核心技術(shù)競爭力。借助國際一流創(chuàng)新平臺，搭臺唱戲、比武練兵，形成全球罕見集“襯墊研制、新材料應(yīng)用、仿真設(shè)計、同步開發(fā)、精密制造、檢測實驗和服務(wù)型制造”于一體的研發(fā)模式，累計承擔(dān)國家工信部強基工程項目、國家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項目及航空工業(yè)等76項國家、省部級重大課題，攻克全球領(lǐng)先的PTFE織物襯墊、模塑襯墊和精密仿真擠壓等“三大核心技術(shù)”，突破國外技術(shù)封鎖，進一步提升差異化競爭優(yōu)勢。
超前謀劃，掌握核心技術(shù)話語權(quán)。以“三大核心技術(shù)”為基礎(chǔ)，通過國內(nèi)國際、特品民品和跨界應(yīng)用“三大技術(shù)循環(huán)”，開展各類前沿技術(shù)引領(lǐng)和顛覆性技術(shù)創(chuàng)新，推進技術(shù)迭代升級。充分發(fā)揮龍軸集團作為國家標(biāo)準(zhǔn)主起草單位并參與國際標(biāo)準(zhǔn)制修訂的平臺優(yōu)勢，主導(dǎo)21份標(biāo)準(zhǔn)（含3項國際標(biāo)準(zhǔn)）制修訂，獲授權(quán)專利134項（其中發(fā)明專利52項），構(gòu)建完全自主知識產(chǎn)權(quán)體系，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新自立自強。
▲龍軸集團高端關(guān)節(jié)軸承智能制造基地之一——4萬平方米聯(lián)合車間
蓄底氣，從滿足需求到創(chuàng)造需求
黨的十九屆五中全會提出“加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”。龍軸集團科學(xué)分析宏觀、中觀、微觀經(jīng)濟環(huán)境，國內(nèi)、國際市場雙向發(fā)力、互補互促。聚焦國家重大戰(zhàn)略需求，強化市場導(dǎo)向的應(yīng)用性基礎(chǔ)研究，基礎(chǔ)研究與技術(shù)開發(fā)相結(jié)合，技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品研發(fā)相結(jié)合，產(chǎn)品研發(fā)與市場應(yīng)用相結(jié)合，以需求牽引供給，突破國外產(chǎn)品封鎖，保障國家陸、海、空、天、信等高新工程配套；以供給創(chuàng)造需求，敢于“無中生有”、善于“‘意’想天開”，全國乃至全球首創(chuàng)跨界應(yīng)用于建筑路橋、風(fēng)電核電、高鐵動車等領(lǐng)域，不斷挺進全球高端產(chǎn)業(yè)鏈。“現(xiàn)在，龍軸集團自主研制的高端自潤滑關(guān)節(jié)軸承已經(jīng)具有極強的市場競爭力和國際影響力，我們在談判桌上更有底氣了！”陳晉輝滿懷自信。
春夏秋冬，目睹車水馬龍的龍軸集團儲運中心，映入眼簾的是一盤盤整裝待發(fā)的高端產(chǎn)品，我們看到了營銷團隊的必勝底氣，找到了龍軸集團以關(guān)鍵核心技術(shù)產(chǎn)業(yè)化構(gòu)建“新優(yōu)勢”、搶占市場制高點的答案——
“雙師”并行，暢通“雙循環(huán)”。以高效敏捷的技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品研發(fā)矩陣模式，以精準(zhǔn)全面的營銷人才和技術(shù)骨干“雙師”模式，深度捕獲國內(nèi)外客戶需求，踐行國內(nèi)國際“雙循環(huán)”發(fā)展。與中國商飛C919、中航西飛MA700、中航通飛AG600等項目團隊建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，主動融入“國之重器”前期研發(fā)，實施同步開發(fā)；與波音、空客等跨國集團深入接觸，進入其全球供應(yīng)鏈體系，為實現(xiàn)全方位配套奠定堅實基礎(chǔ)。
▲龍軸集團黨委書記、董事長陳晉輝受邀參加AG600首飛活動
營銷創(chuàng)新，開辟“三賽道”。以技術(shù)創(chuàng)新為突破口，依托“三大核心技術(shù)”工程化、產(chǎn)業(yè)化，拓展國際、國內(nèi)及空天“三大領(lǐng)域市場”。著眼國際市場，實施“四步走”營銷戰(zhàn)略，深度融入全球產(chǎn)業(yè)鏈，與卡特彼勒、沃爾沃、奔馳等40余家國際跨國公司建立長期合作伙伴關(guān)系，市場占有率15%；深耕國內(nèi)市場，實施“鞏舊拓新”營銷戰(zhàn)略，瞄準(zhǔn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)配套行業(yè)“一企一策”差異化營銷，以創(chuàng)新產(chǎn)品從傳統(tǒng)領(lǐng)域挖掘高端新市場，市場占有率73%；布局空天市場，把握航空航天高速發(fā)展機遇，制定市場戰(zhàn)略地圖，展開拉網(wǎng)式全方位市場開拓，營業(yè)收入年均復(fù)合增長率達50%以上，打造新增長極。
品牌賦能，跑出“加速度”。以公司發(fā)展戰(zhàn)略為指引，以過程方法為基礎(chǔ)，打造獨具龍軸特色的品牌管理模式，聚焦差異化技術(shù)創(chuàng)新，形成“市場開拓、技術(shù)研發(fā)、品牌塑造”良性互動機制，構(gòu)筑了科學(xué)規(guī)范、反應(yīng)敏捷、實施高效、改進持續(xù)的品牌培育過程管理體系，并建立了嚴(yán)格的戰(zhàn)略監(jiān)控體系和有效的績效考核體系，使龍軸集團LS品牌成為涵蓋五大洲60多個國家和地區(qū)，覆蓋傳統(tǒng)裝備制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)及未來產(chǎn)業(yè)的國際知名品牌，市場占有率從國內(nèi)第一到躋身國際前茅，并躍升全球前列。
揚志氣，從籍籍無名到行業(yè)翹楚
多年來，龍軸集團始終以黨的方略指引公司發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建黨建引領(lǐng)型企業(yè)文化體系，秉承“善學(xué)有為、善律品正、善謀奪勢、善新領(lǐng)先、善為高效、善聚長青、善和共贏”的“七善”經(jīng)營理念，及“崇尚一絲不茍求認真、崇尚雷厲風(fēng)行講效率、崇尚精通業(yè)務(wù)圖上進、崇尚嚴(yán)明紀(jì)律守規(guī)矩、崇尚顧全大局勇開拓”的“五崇尚”文化理念，將黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢，在風(fēng)云激蕩、驚濤駭浪中保持定力、勇立潮頭，于明德篤行、至誠至善中創(chuàng)造輝煌、譜寫華章。看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛。“市場經(jīng)濟優(yōu)勝劣汰、強者生存，改革開放以來，經(jīng)歷1993年國企改革和下崗再就業(yè)、1998年東南亞金融危機、2008年全球金融危機、2013-2015年中國經(jīng)濟新常態(tài)、2018年中美貿(mào)易摩擦、2020年疫情影響全球經(jīng)濟下行等多重考驗，龍軸集團成為目前屈指可數(shù)的國有（含控股）軸承企業(yè)之一”，回想起一路走來的風(fēng)風(fēng)雨雨，陳晉輝百感交集。
旭日初升，步入國旗飄揚的龍軸集團制造基地，迎面而來的是一群群激情滿懷的干部員工，我們看到了高管團隊的豪邁志氣，看到了龍軸集團以產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同創(chuàng)新打造“新引擎”、搶占產(chǎn)業(yè)制高點的答案——
戰(zhàn)略領(lǐng)航，保持定力進而有為。黨的十八大以來，龍軸集團堅持戰(zhàn)略經(jīng)營、創(chuàng)新發(fā)展，以“一基多元、兩大轉(zhuǎn)變、三個路徑、四大目標(biāo)”的總體發(fā)展戰(zhàn)略為指引，內(nèi)涵發(fā)展與外延擴張并舉、發(fā)展與改革同步，圍繞鞏固和發(fā)展關(guān)節(jié)軸承核心業(yè)務(wù)，以產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、創(chuàng)新鏈、價值鏈“四鏈合一”為準(zhǔn)則拓展相關(guān)多元化業(yè)務(wù)，從產(chǎn)品經(jīng)營為主向產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與資本運作并重轉(zhuǎn)變，從業(yè)務(wù)引導(dǎo)型向黨建引領(lǐng)型轉(zhuǎn)變，不斷做強做優(yōu)做大。
運籌帷幄，打造特色商業(yè)模式。龍軸集團精準(zhǔn)把脈，識別出在航空航天、風(fēng)電、高鐵動車及全球高端裝備制造領(lǐng)域，全球民用航空、通用航空、新能源汽車等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域以及其他潛在新興領(lǐng)域仍有巨大市場發(fā)展空間，在全國機械行業(yè)創(chuàng)新提出可復(fù)制、可推廣的龍軸特色商業(yè)模式，即：以提升顧客價值為導(dǎo)向，以技術(shù)升級推動產(chǎn)品升級，以產(chǎn)品升級推動顧客升級，挺進全球高端產(chǎn)業(yè)鏈；以差異化的雙師（市場+技術(shù)）并行和雙效（效率+效益）精益管理實現(xiàn)高質(zhì)快速發(fā)展。獲評全國機械工業(yè)現(xiàn)代化管理企業(yè)，商業(yè)模式受到業(yè)界高度贊譽。
▲龍軸集團關(guān)節(jié)軸承應(yīng)用遍及航空航天、高鐵動車、載重汽車、工程機械、風(fēng)電核電、水電冶金等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)
集智聚力，產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新。筑巢引鳳，構(gòu)建系統(tǒng)完備的人才體系，樹立“不求所有、但求所用”的人才觀，實施柔性引智引才戰(zhàn)略，建立“產(chǎn)學(xué)研用”深度融合開放協(xié)同創(chuàng)新體系，與清華大學(xué)等10余家國內(nèi)頂尖高校，中科院、鐵科院等20余家一流科研院所，航空工業(yè)、中國重汽等40余家央企、大型企業(yè)集智攻關(guān)，打造產(chǎn)業(yè)鏈核心競爭力；沙場點兵，讓青年技術(shù)骨干在國家科研重大專項中挑大梁、當(dāng)主角，增強經(jīng)營管理人才駕馭全局能力，以首創(chuàng)產(chǎn)品關(guān)鍵工藝技術(shù)攻關(guān)培養(yǎng)工匠人才，建設(shè)堪當(dāng)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展重任的精兵強將，讓百年龍軸的夢想照進現(xiàn)實。
龍騰寰宇謀大業(yè)，軸轉(zhuǎn)乾坤展宏圖。澎湃著熾熱如火的干事創(chuàng)業(yè)激情，秉持著基業(yè)長青的永續(xù)發(fā)展信念，龍軸集團將以國家安全為己任的家國情懷，以“時時放心不下”的政治擔(dān)當(dāng)，心無旁騖攻主業(yè)，堅定不移自主創(chuàng)新，實現(xiàn)科技自立自強，著眼全球開拓市場，不斷挺進全球高端產(chǎn)業(yè)鏈，建設(shè)世界一流專精特新企業(yè)，朝著百年龍軸的遠大夢想闊步向前，用“關(guān)鍵小器”保障“中國制造”安全發(fā)展、行穩(wěn)致遠！
▲龍軸集團總部——漳州市碧湖城市廣場1號樓
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