1月10日，龍軸集團黨委召開學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育專題民主生活會，進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動。市國資委黨委委員、副主任盧海軍，政策法規(guī)科科長吳曉芳、改革發(fā)展科負責人蔡達裕到會指導。集團公司黨委書記、董事長陳晉輝主持會議，領導班子成員參加，總經理助理及相關部門人員列席。
龍軸集團黨委高度重視本次專題民主生活會，會前，領導班子成員扎實開展學習研討、談心談話，廣泛征求意見建議，認真撰寫對照檢查材料，為開好專題民主生活會打下良好基礎。
會議首先通報了2022年度黨員領導干部民主生活會查擺問題整改情況和主題教育整改整治落實情況。陳晉輝代表公司領導班子作對照檢查，并帶頭發(fā)言。班子成員逐一發(fā)言，開展批評與自我批評。大家緊扣會議主題，堅持把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，深刻檢視問題不足，認真進行黨性分析，提出改進措施，達到了增進團結、改進工作的目的。
盧海軍對本次專題民主生活會給予了充分肯定，認為龍軸集團能結合實際，高標準、高要求、高質量推進主題教育各項工作，過去一年實現逆勢高速發(fā)展，經營業(yè)績再創(chuàng)歷史新高。同時提出四點要求：一是持續(xù)深化理論武裝。繼續(xù)全面、系統(tǒng)、深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，進一步提振銳意進取、擔當作為的精氣神，以爭優(yōu)、爭先、爭效的高度自覺，推動集團高質量發(fā)展。二是認真抓好問題整改。系統(tǒng)梳理本次主題教育中發(fā)現的突出問題和這次專題民主生活會上提出來的新問題，提出鞏固成果的措施，防止反彈。三是健全完善長效機制。及時鞏固深化主題教育成果，建立健全一些符合集團實際的好制度，把制度的籠子扎得緊一些、密一些，確保常態(tài)長效。四是自覺接受員工監(jiān)督。進一步回應員工關切，對涉及員工切身利益的重點難點問題，要放在心上、納入盤子、抓緊落實，使主題教育成效體現到改善民生上，成為民心工程。
陳晉輝代表公司黨委作表態(tài)發(fā)言，他表示，新的一年，公司黨委將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神，以黨建為引領，以創(chuàng)新為驅動，推動可持續(xù)高質量發(fā)展，奮力建設世界一流專精特新企業(yè)，為把漳州建設成現代化濱海城市貢獻龍軸力量。
一是在理論武裝上“悟真理”。持續(xù)深入學習貫徹黨的二十大精神，鞏固拓展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育成果，切實把主題教育煥發(fā)的熱情轉化為干事創(chuàng)業(yè)的動力。
二是在從嚴治黨上“下真功”。堅決扛起管黨治黨政治責任，以全面從嚴治黨推進全面從嚴治企向基層延伸、向縱深發(fā)展；強化對基層黨組織的指導督查，持續(xù)鞏固“不敢腐”的氛圍，夯實“不能腐”的基礎，筑牢“不想腐”的防線，營造風清氣正的良好政治生態(tài)。
三要在推動發(fā)展上“見真章”。以入選國務院國資委“科改企業(yè)”為契機，圍繞公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略，以國家重大戰(zhàn)略需求為導向，優(yōu)化產業(yè)布局、激發(fā)改革活力、增強創(chuàng)新動能、科技自立自強、提高管理效益，推動公司高質快速發(fā)展取得新成效。
四要在整改落實上“求真效”。對于此次專題民主生活會領導班子檢視的問題，精準施策、逐一銷號，舉一反三；對于領導班子個人檢視的問題和相互批評意見，明確整改措施和期限，主動接受黨員和群眾監(jiān)督；以本次專題民主生活會為契機，不斷增強領導班子發(fā)現和解決自身問題的能力。
12月27日上午，龍軸集團舉行慶祝建企65周年暨總部喬遷、龍軸展覽館揭牌儀式。福建省機械工業(yè)廳原廳長夏玉瑚，原副廳長、一級巡視員陳慶友；福建省機械工業(yè)聯合會會長許振明；九龍江集團黨委書記、董事長林柳強；集團公司原黨委書記、董事長陳福勝等老領導；集團公司黨委書記、董事長陳晉輝及班子成員，總經理助理，中層干部等；權屬企業(yè)負責人參加。集團公司黨委副書記、總經理陳志雄主持揭牌儀式。
此次總部喬遷恰逢建企65周年，是公司發(fā)展歷程中繼往開來的重要節(jié)點，對于進一步優(yōu)化產業(yè)功能布局，強化總部管理職能，樹立國際化品牌形象和上市公司形象具有重要意義。
陳晉輝在致辭中表示，公司將以總部喬遷作為新起點，堅決扛起政治責任、經濟責任和社會責任，以黨建為引領，以創(chuàng)新為驅動，聚焦國家重大戰(zhàn)略需求，瞄準戰(zhàn)略性新興產業(yè)和未來產業(yè)，傾力攻克關鍵核心技術與顛覆性技術；著眼全球，增強國際交流，加強與央企、國際跨國公司的戰(zhàn)略合作與業(yè)務拓展；全力推進關鍵核心技術工程化、產業(yè)化，實現產品領域由基礎零件向部件化延伸，市場領域由傳統(tǒng)工程機械重型汽車向航空航天、新能源汽車、乘用車、高鐵動車、風電核電及其它戰(zhàn)略性新興產業(yè)延伸；強化資本運營，內涵發(fā)展與外延擴張并舉，產品經營與產業(yè)經營并重，推動可持續(xù)高質量發(fā)展，奮力建設世界一流專精特新企業(yè)。
隨后，舉行龍軸展覽館揭牌儀式，大家共同參觀了龍軸展覽館和文化園。展覽以“牢記囑托、勇毅前行”為主題，全景式呈現龍軸集團在黨的堅強領導下，以竹棚瓦舍艱難立廠，以滾動軸承砥礪創(chuàng)業(yè)，以關節(jié)軸承成就輝煌，歷經產品轉型、股份改制、整體上市、成立集團、譽滿全球的披荊斬棘發(fā)展之路。
回首過往,皆為序章;展望未來，滿懷希望。公司將以“國家安全為己任”的家國情懷，以“時時放心不下”的責任擔當，在紅色基因中注入時代精神，在接續(xù)奮斗中不斷勇毅前行，朝著百年龍軸的遠大夢想闊步向前，為實現中國式現代化、全面推進中華民族偉大復興貢獻龍軸的智慧和力量。
12月27日，龍軸集團成立65周年之際，《中國工業(yè)報》發(fā)表《龍軸集團：以至真至深的家國情懷 書寫自立自強挺進全球高端產業(yè)鏈新篇章》。謹以此文向長期以來關心、支持龍軸集團的各級領導、廣大用戶、全體股東、各相關方及各界朋友表示衷心感謝，向把青春年華和聰明才智奉獻給龍軸集團、為企業(yè)發(fā)展立下汗馬功勞的歷屆領導、眾多前輩和全體員工表示崇高敬意!
編者按
福建龍溪軸承（集團）股份有限公司（以下簡稱龍軸集團）始建于1958年，以竹棚瓦舍艱難立廠，以滾動軸承砥礪創(chuàng)業(yè)，以關節(jié)軸承成就輝煌，歷經產品轉型、股份改制、整體上市、成立集團、譽滿全球的披荊斬棘發(fā)展之路。65年來，一代代龍軸人接續(xù)奮斗，把“小軸承”干成了“大事業(yè)”，使龍軸集團成長為中國關節(jié)軸承行業(yè)領導者。龍軸集團始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，始終牢記“員工的心，企業(yè)的根”這句樸素而深刻的話語，全心全意構建幸福和諧企業(yè)，做到企業(yè)持續(xù)發(fā)展與員工職業(yè)生涯高度契合、企業(yè)經濟效益與員工個人收入同步提高，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果，過上美好生活！
2020年以來，在疫情反復、需求收縮、供給沖擊、預期轉弱等多重壓力下，龍軸集團堅持將黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉化為企業(yè)高質量發(fā)展的競爭優(yōu)勢，牢固樹立“科技是第一生產力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力”的理念，堅定扛牢政治責任、經濟責任和社會責任，在推進中國式現代化的偉大進程中全力建設黨建引領型企業(yè)，深度融入新發(fā)展格局，探索出獨具特色的主導產品高端化、核心技術自主化、市場營銷全球化、企業(yè)治理現代化發(fā)展之路，三年來逆勢高速發(fā)展，經營業(yè)績屢創(chuàng)歷史新高，營業(yè)收入增長80%，利潤增長443%。關節(jié)軸承產銷量全球領先、工業(yè)增加值率全國同行業(yè)名列前茅、研發(fā)費用占營收比例全國同行業(yè)領先；是全國同行業(yè)首批制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)、首批全國工業(yè)品牌示范企業(yè)、唯一參與軸承國際標準制定的中國企業(yè)；是先后獲得國務院國資委“雙百企業(yè)”“科改企業(yè)”稱號的全國罕見市屬國有控股上市集團公司。大浪淘沙始見金，走過65年的龍軸集團，其錚錚骨氣、必勝底氣、豪邁志氣從何而來？對話龍軸集團黨委書記、董事長陳晉輝，回首昔日征程，再看今朝布局，可以尋見秘訣所在……
龍軸集團：以至真至深的家國情懷 書寫自立自強挺進全球高端產業(yè)鏈新篇章
2023年11月10日，龍軸集團與中國商飛的一場高層對話，回顧了雙方十多年來因自研國產大飛機而相互結緣、相互信任、相互支持的點滴過往，揭開了雙方加強戰(zhàn)略對接、提升合作能級的全新帷幕，昭示了龍軸集團搶占全球技術制高點、市場制高點和產業(yè)制高點，建設世界一流專精特新企業(yè)的光明前景。
▲龍軸集團參觀中國商飛
強骨氣，從被“卡脖子”到圓夢空天
航空航天工業(yè)是高端制造業(yè)皇冠上的“明珠”，是國家安全和強國地位的重要戰(zhàn)略保障。新中國成立70余年來，航空航天工業(yè)奮起在百廢待興的艱難起點，崛起在改革開放的中華大地，追夢在強國強軍的偉大時代，實現了從無到有、從小到大、從弱到強的巨大飛躍。但直到20世紀90年代，我國航空航天工業(yè)所需高端自潤滑關節(jié)軸承近乎完全依賴進口，只因造不了一塊被全球各大軸承公司視為技術絕密的PTFE（聚四氟乙烯）織物襯墊。這塊具備自潤滑、低摩擦、高承載、高耐磨和長壽命五大核心功能的織物襯墊，是制造高端自潤滑關節(jié)軸承的“芯片”，是配套“國之重器”的“關鍵小器”。走進龍軸集團的展示廳，陳晉輝從完全自主研制的全系列、多迭代襯墊中拿出一片，無限感慨，“當年，就是這片薄薄的織物襯墊，讓外國人卡住了‘脖子’，卡住了航空航天制造業(yè)的發(fā)展。”
造不了，只能買。買產品、買裝備，向20世紀80年代就已掌握此技術的歐美發(fā)達國家買。每平方米低端產品高達10萬元、出國洽談引進生產線屢屢遭拒……經歷種種“敲竹杠”“扼咽喉”，龍軸集團深深明白“關鍵核心技術是要不來、買不來、討不來的”，只有矢志不移自主創(chuàng)新，把PTFE織物襯墊關鍵核心技術牢牢掌握在自己手中，才能打破受制于人的危難境地，從根本上保障我國航空航天等高端領域安全。
“不賣給我們，難道我們中國人自己就做不出來了？不可能的事！”龍軸集團發(fā)出了振聾發(fā)聵的強烈吶喊，踏上了披荊斬棘的研發(fā)之路。盡管PTFE織物襯墊涉及紡織、化工、機械等10多門交叉學科，技術體系復雜、研制難度極高，然而富有科學精神與工匠精神的龍軸集團一旦確立關鍵核心技術自主可控的長期戰(zhàn)略，就永遠不會被困難所嚇倒。歷經20余年，嘗過無數次的挫折失敗，龍軸集團“以十年磨一劍的韌勁，以‘一輩子辦成一件事’的執(zhí)著”，針對不同裝備不同部位需求，研制出覆蓋低速重載、中速中載、高速輕載及復雜嚴苛應用工況的全系列PTFE織物襯墊，綜合性能指標達到國際領先水平并實現批量產業(yè)化，站在了全球自潤滑織物技術的前沿。
“鵬之徙于南冥也，水擊三千里，摶扶搖而上者九萬里?！碑?022年5月31日大型滅火/水上救援水陸兩棲飛機AG600全狀態(tài)新構型滅火機首飛成功，2023年5月28日由C919大型客機執(zhí)飛的航班圓滿完成首個商業(yè)航班飛行，我國已躋身世界少數幾個能系列化、多譜系自主研制國際先進水平航空裝備的國家之列；從人造衛(wèi)星到載人航天、月球探測到火星計劃、“悟空”到“墨子”“天宮”到“天舟”，我國進入空間和應用空間能力實現質的飛躍，航天事業(yè)一步步走向輝煌。一次次驚艷世界的空天之旅，都有著龍軸集團“關鍵小器”應用于“國之重器”的搶眼范例，無不傾注著龍軸集團產業(yè)報國、制造強國的赤子之心……捧起一套集高端材料、熱表技術、精密制造為一體的航空關節(jié)軸承，陳晉輝充滿自豪，“現在再也不怕別人‘卡脖子’了，高端自潤滑關節(jié)軸承，我們中國企業(yè)也能造?！?/FONT>
▲龍軸集團領導班子謀劃發(fā)展思路
夜幕降臨，眺望燈火通明的龍軸集團技術大樓，依稀可見一個個埋頭攻關的專業(yè)人員，我們看到了技術團隊的錚錚骨氣，找到了龍軸集團以專利和標準新成果構筑“新高地”、搶占技術制高點的答案——
搭建平臺，激發(fā)核心技術創(chuàng)新源。每年將15%以上主營收入作為研發(fā)費用，近年來共投入12.8億元構建了滿足國家重大戰(zhàn)略需求的全域保障體系，建成企業(yè)技術中心、國家地方聯合工程研究中心、院士專家工作站、博士后科研工作站、全國先進的關節(jié)軸承研究所、經CNAS認可的關節(jié)軸承檢測實驗中心等國際研發(fā)平臺，擁有各類精、大、稀研制設備1000余臺（套）。
聚力攻堅，構建核心技術競爭力。借助國際一流創(chuàng)新平臺，搭臺唱戲、比武練兵，形成全球罕見集“襯墊研制、新材料應用、仿真設計、同步開發(fā)、精密制造、檢測實驗和服務型制造”于一體的研發(fā)模式，累計承擔國家工信部強基工程項目、國家發(fā)改委產業(yè)化建設項目及航空工業(yè)等76項國家、省部級重大課題，攻克全球領先的PTFE織物襯墊、模塑襯墊和精密仿真擠壓等“三大核心技術”，突破國外技術封鎖，進一步提升差異化競爭優(yōu)勢。
超前謀劃，掌握核心技術話語權。以“三大核心技術”為基礎，通過國內國際、特品民品和跨界應用“三大技術循環(huán)”，開展各類前沿技術引領和顛覆性技術創(chuàng)新，推進技術迭代升級。充分發(fā)揮龍軸集團作為國家標準主起草單位并參與國際標準制修訂的平臺優(yōu)勢，主導21份標準（含3項國際標準）制修訂，獲授權專利134項（其中發(fā)明專利52項），構建完全自主知識產權體系，實現技術創(chuàng)新自立自強。
▲龍軸集團高端關節(jié)軸承智能制造基地之一——4萬平方米聯合車間
蓄底氣，從滿足需求到創(chuàng)造需求
黨的十九屆五中全會提出“加快構建以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”。龍軸集團科學分析宏觀、中觀、微觀經濟環(huán)境，國內、國際市場雙向發(fā)力、互補互促。聚焦國家重大戰(zhàn)略需求，強化市場導向的應用性基礎研究，基礎研究與技術開發(fā)相結合，技術開發(fā)與產品研發(fā)相結合，產品研發(fā)與市場應用相結合，以需求牽引供給，突破國外產品封鎖，保障國家陸、海、空、天、信等高新工程配套；以供給創(chuàng)造需求，敢于“無中生有”、善于“‘意’想天開”，全國乃至全球首創(chuàng)跨界應用于建筑路橋、風電核電、高鐵動車等領域，不斷挺進全球高端產業(yè)鏈?！艾F在，龍軸集團自主研制的高端自潤滑關節(jié)軸承已經具有極強的市場競爭力和國際影響力，我們在談判桌上更有底氣了！”陳晉輝滿懷自信。
春夏秋冬，目睹車水馬龍的龍軸集團儲運中心，映入眼簾的是一盤盤整裝待發(fā)的高端產品，我們看到了營銷團隊的必勝底氣，找到了龍軸集團以關鍵核心技術產業(yè)化構建“新優(yōu)勢”、搶占市場制高點的答案——
“雙師”并行，暢通“雙循環(huán)”。以高效敏捷的技術開發(fā)和產品研發(fā)矩陣模式，以精準全面的營銷人才和技術骨干“雙師”模式，深度捕獲國內外客戶需求，踐行國內國際“雙循環(huán)”發(fā)展。與中國商飛C919、中航西飛MA700、中航通飛AG600等項目團隊建立長期戰(zhàn)略合作關系，主動融入“國之重器”前期研發(fā)，實施同步開發(fā)；與波音、空客等跨國集團深入接觸，進入其全球供應鏈體系，為實現全方位配套奠定堅實基礎。
▲龍軸集團黨委書記、董事長陳晉輝受邀參加AG600首飛活動
營銷創(chuàng)新，開辟“三賽道”。以技術創(chuàng)新為突破口，依托“三大核心技術”工程化、產業(yè)化，拓展國際、國內及空天“三大領域市場”。著眼國際市場，實施“四步走”營銷戰(zhàn)略，深度融入全球產業(yè)鏈，與卡特彼勒、沃爾沃、奔馳等40余家國際跨國公司建立長期合作伙伴關系，市場占有率15%；深耕國內市場，實施“鞏舊拓新”營銷戰(zhàn)略，瞄準戰(zhàn)略性新興產業(yè)，傳統(tǒng)配套行業(yè)“一企一策”差異化營銷，以創(chuàng)新產品從傳統(tǒng)領域挖掘高端新市場，市場占有率73%；布局空天市場，把握航空航天高速發(fā)展機遇，制定市場戰(zhàn)略地圖，展開拉網式全方位市場開拓，營業(yè)收入年均復合增長率達50%以上，打造新增長極。
品牌賦能，跑出“加速度”。以公司發(fā)展戰(zhàn)略為指引，以過程方法為基礎，打造獨具龍軸特色的品牌管理模式，聚焦差異化技術創(chuàng)新，形成“市場開拓、技術研發(fā)、品牌塑造”良性互動機制，構筑了科學規(guī)范、反應敏捷、實施高效、改進持續(xù)的品牌培育過程管理體系，并建立了嚴格的戰(zhàn)略監(jiān)控體系和有效的績效考核體系，使龍軸集團LS品牌成為涵蓋五大洲60多個國家和地區(qū)，覆蓋傳統(tǒng)裝備制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產業(yè)及未來產業(yè)的國際知名品牌，市場占有率從國內第一到躋身國際前茅，并躍升全球前列。
揚志氣，從籍籍無名到行業(yè)翹楚
多年來，龍軸集團始終以黨的方略指引公司發(fā)展戰(zhàn)略，構建黨建引領型企業(yè)文化體系，秉承“善學有為、善律品正、善謀奪勢、善新領先、善為高效、善聚長青、善和共贏”的“七善”經營理念，及“崇尚一絲不茍求認真、崇尚雷厲風行講效率、崇尚精通業(yè)務圖上進、崇尚嚴明紀律守規(guī)矩、崇尚顧全大局勇開拓”的“五崇尚”文化理念，將黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢，在風云激蕩、驚濤駭浪中保持定力、勇立潮頭，于明德篤行、至誠至善中創(chuàng)造輝煌、譜寫華章。看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛?！笆袌鼋洕鷥?yōu)勝劣汰、強者生存，改革開放以來，經歷1993年國企改革和下崗再就業(yè)、1998年東南亞金融危機、2008年全球金融危機、2013-2015年中國經濟新常態(tài)、2018年中美貿易摩擦、2020年疫情影響全球經濟下行等多重考驗，龍軸集團成為目前屈指可數的國有（含控股）軸承企業(yè)之一”，回想起一路走來的風風雨雨，陳晉輝百感交集。
旭日初升，步入國旗飄揚的龍軸集團制造基地，迎面而來的是一群群激情滿懷的干部員工，我們看到了高管團隊的豪邁志氣，看到了龍軸集團以產業(yè)鏈上下游協(xié)同創(chuàng)新打造“新引擎”、搶占產業(yè)制高點的答案——
戰(zhàn)略領航，保持定力進而有為。黨的十八大以來，龍軸集團堅持戰(zhàn)略經營、創(chuàng)新發(fā)展，以“一基多元、兩大轉變、三個路徑、四大目標”的總體發(fā)展戰(zhàn)略為指引，內涵發(fā)展與外延擴張并舉、發(fā)展與改革同步，圍繞鞏固和發(fā)展關節(jié)軸承核心業(yè)務，以產業(yè)鏈、供應鏈、創(chuàng)新鏈、價值鏈“四鏈合一”為準則拓展相關多元化業(yè)務，從產品經營為主向產業(yè)經營與資本運作并重轉變，從業(yè)務引導型向黨建引領型轉變，不斷做強做優(yōu)做大。
運籌帷幄，打造特色商業(yè)模式。龍軸集團精準把脈，識別出在航空航天、風電、高鐵動車及全球高端裝備制造領域，全球民用航空、通用航空、新能源汽車等戰(zhàn)略性新興產業(yè)領域以及其他潛在新興領域仍有巨大市場發(fā)展空間，在全國機械行業(yè)創(chuàng)新提出可復制、可推廣的龍軸特色商業(yè)模式，即：以提升顧客價值為導向，以技術升級推動產品升級，以產品升級推動顧客升級，挺進全球高端產業(yè)鏈；以差異化的雙師（市場+技術）并行和雙效（效率+效益）精益管理實現高質快速發(fā)展。獲評全國機械工業(yè)現代化管理企業(yè)，商業(yè)模式受到業(yè)界高度贊譽。
▲龍軸集團關節(jié)軸承應用遍及航空航天、高鐵動車、載重汽車、工程機械、風電核電、水電冶金等戰(zhàn)略性新興產業(yè)
集智聚力，產學研用協(xié)同創(chuàng)新。筑巢引鳳，構建系統(tǒng)完備的人才體系，樹立“不求所有、但求所用”的人才觀，實施柔性引智引才戰(zhàn)略，建立“產學研用”深度融合開放協(xié)同創(chuàng)新體系，與清華大學等10余家國內頂尖高校，中科院、鐵科院等20余家一流科研院所，航空工業(yè)、中國重汽等40余家央企、大型企業(yè)集智攻關，打造產業(yè)鏈核心競爭力；沙場點兵，讓青年技術骨干在國家科研重大專項中挑大梁、當主角，增強經營管理人才駕馭全局能力，以首創(chuàng)產品關鍵工藝技術攻關培養(yǎng)工匠人才，建設堪當可持續(xù)高質量發(fā)展重任的精兵強將，讓百年龍軸的夢想照進現實。
龍騰寰宇謀大業(yè)，軸轉乾坤展宏圖。澎湃著熾熱如火的干事創(chuàng)業(yè)激情，秉持著基業(yè)長青的永續(xù)發(fā)展信念，龍軸集團將以國家安全為己任的家國情懷，以“時時放心不下”的政治擔當，心無旁騖攻主業(yè)，堅定不移自主創(chuàng)新，實現科技自立自強，著眼全球開拓市場，不斷挺進全球高端產業(yè)鏈，建設世界一流專精特新企業(yè)，朝著百年龍軸的遠大夢想闊步向前，用“關鍵小器”保障“中國制造”安全發(fā)展、行穩(wěn)致遠！
▲龍軸集團總部——漳州市碧湖城市廣場1號樓
為進一步壓緊壓實意識形態(tài)工作責任，提高防范化解意識形態(tài)領域風險的工作能力和水平，2023年12月22日，龍軸集團黨委召開2023年度意識形態(tài)領域分析研判會。集團公司領導班子成員，總經理助理，各黨總支、黨支部負責人和黨群工作部（黨委宣傳部）相關人員參加。會議由集團公司黨委副書記劉明福主持。
會上，各黨總支、黨支部負責人匯報了2023年意識形態(tài)工作開展情況，深刻剖析存在問題，提出改進措施。
集團公司黨委書記、董事長陳晉輝對各黨總支、黨支部意識形態(tài)工作開展情況進行了分析，并強調，一要舉旗鑄魂，堅定理想信念，把牢“方向盤”。堅持意識形態(tài)工作正確政治方向，持續(xù)認真學習貫徹黨的二十大精神，扎實開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，深入學習貫徹習近平總書記關于意識形態(tài)工作的重要論述，統(tǒng)一思想、凝聚共識；引導員工弘揚愛國主義精神和社會主義核心價值觀，讓家國情懷根植于心、貫穿于行。二要守土盡責，提升工作水平，種好“責任田”。黨總支、黨支部書記充分履行“第一責任人”責任，將意識形態(tài)工作納入黨建工作責任制，與業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核；同時督促權屬企業(yè)永軸公司、三齒公司教育引導員工知敬畏明底線、守紀律講規(guī)矩；涉及對外交流的業(yè)務部門嚴格履行審批手續(xù)，保密管理部門進一步健全完善保密制度體系，確保不出現失、泄密事件。三要凝心聚力，強化宣傳引導，捍衛(wèi)“主陣地”。精準把握輿論宣傳陣地管理的著力點，落實信息發(fā)布“三審三?！币?，加強公司官網、微信公眾號等宣傳陣地建設，對內凝聚“龍 軸力量”，對外展示“龍軸形象”；增強政治敏銳性和政治鑒別力，加強輿情監(jiān)測和分析研判，強化公司網評員隊伍建設，唱響主旋律、把握主基調、掌握主導權。四要防范風險，維護網絡安全，筑牢“防火墻”。認真學習貫徹習近平總書記關于網絡強國的重要思想，準確把握網信工作的新形勢新要求，教育引導全體員工學網、懂網、用網；精準防范化解網絡風險隱患，深化網絡生態(tài)治理，筑牢網絡安全屏障，推動互聯網這個“最大變量”釋放出“最大正能量”。
2023年12月15日，全國滾動軸承標準化技術委員會關節(jié)軸承分技術委員會換屆暨三屆一次會議在漳州順利召開。本次會議由分標委秘書處承擔單位龍軸集團承辦，分標委委員、特邀嘉賓、標準起草人、秘書處及其他列席人員共30余名參加了本次會議。中國機械工業(yè)聯合會副總工程師譚湘寧、漳州市市場監(jiān)督管理局副局長莊政江出席會議，龍軸集團黨委書記、董事長陳晉輝代表龍軸集團出席，龍軸集團黨委副書記、總經理陳志雄作為分標委副主任委員參加此次會議。會議由全國滾動軸承標準化技術委員會秘書長暨分標委主任委員湯潔主持。
會議首先由譚湘寧致辭，他對第三屆分標委的成立表示祝賀，對分標委的工作表示肯定，并分享了近年來我國機械工業(yè)標準化工作取得的成效，宣貫了未來國家在標準化工作的重點方向要堅持聚焦“能用、會用、好用”，要求標準制定應實施全生命周期管理。一是要加快形成新質生產力。二是要加大創(chuàng)新成果轉化為標準的比例。三是要統(tǒng)籌推進國際、國家和行業(yè)標準的制定。四是要提升標準制定的質量和效率。五是要加強標準預研，保證標準的適用性。六是要協(xié)調產業(yè)鏈上下游聯合推動標準制定。
莊政江在致辭中介紹了漳州市在標準化工作上的建設成效，強調了漳州市委市政府對標準化工作的重視，漳州市將持續(xù)推進標準化改革，讓標準化工作助力建設質量強市、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)漳州和富美漳州。
陳晉輝致歡迎辭，他就關節(jié)軸承分標委對行業(yè)的標準化工作引領及實施標準化戰(zhàn)略表示高度贊同，并表示，龍軸集團始終以技術創(chuàng)新為導向，積極踐行國內國際“雙循環(huán)”，深度融入高水平對外開放和國際標準體系，大力推進國家標準和ISO國際標準的制修訂，不斷挺進全球高端產業(yè)鏈，著力打造世界一流專精特新企業(yè)。未來，龍軸集團將繼續(xù)大力支持分標委的工作，共同探索標準化在推進行業(yè)高端化、綠色化、智能化發(fā)展中的積極作用。
隨后，譚湘寧宣讀了國家標準化管理委員會對第三屆關節(jié)軸承分標委組成方案的批準文件，并與湯潔主任委員向委員們頒發(fā)了第三屆滾動軸承標委會委員證書，并由湯潔代表全國滾動軸承標準化技術委員會致賀信。
會議期間滾動軸承標委會副秘書長李飛雪介紹了ISO 24652:2023《Spherical plain bearings－Spherical plain bearings rod ends for hydraulic fluid power cylinders》標準制定過程及ISO國際標準推進情況。會議還審查了《全國滾動軸承標準化技術委員會關節(jié)軸承分技術委員會章程》等4份文件，同時組織討論了《關節(jié)軸承 航空自潤滑向心關節(jié)軸承》等3份關節(jié)軸承領域標準的制修訂情況。
（集團技術管理部供稿）
為扎實推進學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，進一步加強黨風廉政建設，夯實廉潔從業(yè)思想根基，12月15日，龍軸集團黨委書記、董事長、主題教育領導小組組長陳晉輝帶隊前往漳州市黨風廉政教育基地開展廉潔教育，集團領導班子成員，總經理助理，各部門、車間主管，各黨總支、黨支部書記、紀檢委員參加。
漳州市黨風廉政教育基地通過數字技術、互動體驗、影像視頻、實物圖文等多種形式，充分展示了漳州市一體推進不敢腐、不能腐、不想腐的特色做法和有益經驗，是加強新時代廉潔文化建設的重要載體。
在講解員的引導下，大家依次參觀各展廳，通過發(fā)人深省的典型案例和清正廉潔的先進事跡，接受了深刻的黨性教育和思想洗禮。
大家紛紛表示，要深入學習貫徹習近平總書記關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭重要論述，站穩(wěn)政治立場，提升政治素養(yǎng)，嚴守紀律規(guī)矩，發(fā)揚徹底的自我革命精神，切實增強廉潔自律意識，筑牢拒腐防變思想堤壩，持續(xù)營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
為充分發(fā)揮“1+X”監(jiān)督機制，切實整合內部監(jiān)督力量，持續(xù)釋放監(jiān)督疊加效應,集團紀委與監(jiān)事會、黨群工作部、審計部、財務會計部等相關監(jiān)督職能部門成立聯合監(jiān)督檢查小組，于12月6日至8日，對權屬企業(yè)永軸公司、三齒公司開展年度聯合監(jiān)督檢查。
監(jiān)督檢查小組圍繞權屬企業(yè)在全面從嚴治黨、“三公經費”管理使用、監(jiān)事會、審計、財務等方面工作落實情況，進行了深入監(jiān)督檢查。現場根據檢查情況及時召開反饋會，會后綜合檢查存在問題形成整改通知，要求權屬企業(yè)對存在的問題引起高度重視，深入分析原因、指定專人負責，落細整改措施抓好問題整改，并形成長效機制。
權屬企業(yè)均表示，將以此次檢查為契機，扎實抓好問題整改，并舉一反三，建立健全管根本、利長遠、重實效的長效機制，做到落實有要求、執(zhí)行有依據、整治有效果，持續(xù)鞏固監(jiān)督檢查成效。
為深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，進一步提高意識形態(tài)工作水平，龍軸集團舉辦意識形態(tài)專題輔導講座，邀請漳州市委宣傳部理論科科長黃奕霖作《深入學習領會黨的二十大精神 嚴格落實意識形態(tài)工作責任制》專題輔導講座。集團公司高管、總經理助理、全體黨員及網評員參加。
黃奕霖結合工作實際，從“對意識形態(tài)工作的基本認識”“意識形態(tài)領域面臨的主要問題”和“嚴格落實意識形態(tài)工作責任制”等三方面進行闡述和解讀，內容深入淺出，案例生動翔實，具有很強的理論指導性和工作針對性，切實提升了公司黨員干部及網評員對意識形態(tài)工作重要性和緊迫性的認識，增強了做好新時代意識形態(tài)工作的決心和信心。
公司將深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，深入學習習近平總書記關于意識形態(tài)工作的重要論述，嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，始終堅定正確的政治方向和價值取向，不斷推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實、見行見效。
日前，漳州市“突出工業(yè)、突破工業(yè)”十件大事、十件大事提名獎評選結果正式揭曉，《龍溪軸承以“關鍵小器保障“國之重器”，助力國產大飛機“一飛沖天”》獲評漳州市“突出工業(yè)、突破工業(yè)”十件大事。
漳州市“突出工業(yè)、突破工業(yè)”十件大事評選活動經市委、市政府同意，由漳州市工信局、閩南日報社聯合主辦，是首個“漳州企業(yè)家日”系列活動之一。評選活動自10月19日啟動以來，共征集到工業(yè)各類大事50件，初評擇優(yōu)遴選出20件候選大事，經網絡投票與專家評審，最終評出漳州市“突出工業(yè)、突破工業(yè)”十件大事、十件大事提名獎。
公司將以獲評漳州市“突出工業(yè)、突破工業(yè)”十件大事為契機，厚植家國情懷，強化政治責任，堅持守正創(chuàng)新，傾力科研攻關，不斷突破“卡脖子”問題，實現關鍵核心技術自主可控，為維護國家安全作出新的更大貢獻，在推動漳州市工業(yè)高質量發(fā)展中展現國企擔當。
龍溪軸承以“關鍵小器”保障“國之重器”，
助力國產大飛機“一飛沖天”
2022年9月29日，中國民航局向國產大飛機C919頒發(fā)型號合格證；2023年5月28日，C919大型客機執(zhí)飛的航班圓滿完成首個商業(yè)航班飛行，標志著中國民航商業(yè)運營國產大飛機正式起步。C919“一飛沖天”的背后，離不開龍軸集團的貢獻。這是繼“天眼”、神舟系列飛船、嫦娥探月工程、“天問一號”等后，龍軸集團的“關鍵小器”——關節(jié)軸承，在“國之重器”應用并發(fā)揮重要作用的新范例。
龍軸集團憑借出色的產品研發(fā)能力，從2009年起就與中國商飛設計團隊緊密合作，提供從技術標準、產品配套到應用驗證全方位“一條龍”的關節(jié)軸承技術解決方案和服務。如今，龍軸集團為C919、AG600等民航飛機研制的多樣軸承組件在國內率先通過合格鑒定和適航認證，列入C919等民航飛機的合格產品目錄，實現國產化替代配套應用，也為后續(xù)全方位配套波音、空客奠定了堅實基礎。
近年來，福建龍溪軸承（集團）股份有限公司瞄準航空航天、高鐵動車、高端重卡等戰(zhàn)新興產業(yè)，獨創(chuàng)龍軸特色商業(yè)模式，產品遠銷40多個發(fā)達國家和地區(qū)，關節(jié)軸承品種數和產銷量全球第一，全球市場占有率達15%。
為深入推進學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實，將學習成果轉化為干事創(chuàng)業(yè)的強大動力，12月6日，龍軸集團召開主題教育中層干部座談會，集團公司高管，總經理助理，各部門、車間主管參加，會議由集團公司黨委書記、董事長、主題教育領導小組組長陳晉輝主持。
會上，各部門、車間主管結合崗位工作交流主題教育心得，并就增強研發(fā)實力、強化營銷創(chuàng)新、推進降本增效、提升內生動力、深化企業(yè)改革、培養(yǎng)儲備人才等關系公司高質量發(fā)展的關鍵問題與公司領導進行深入交流探討。
陳晉輝在總結發(fā)言中指出，一是強化業(yè)務學習，提升履職能力。立足崗位職責，對標對表找差距，聚焦問題補短板，加強專業(yè)技術、經營管理等相關知識的學習，不斷提升政治素養(yǎng)、專業(yè)能力和實踐本領。二是增強發(fā)展信心，提升競爭實力。內涵發(fā)展與外延擴張相結合，進一步優(yōu)化公司產品和市場結構，深耕關節(jié)軸承主業(yè)，延伸相關部件化產品，在鞏固現有市場的基礎上，拓展乘用車領域及其他戰(zhàn)略性新興產業(yè)；加強資本運作，不斷做強做優(yōu)做大。三是加強內部管理，提升資源配置效率。梳理完善公司組織架構和部門（車間）崗位職責，促進技術與市場進一步融合；做好項目可行性研究，市場、工藝、技術等部門通力協(xié)作，加快推動項目進程。四是深化企業(yè)改革，提升內生動力。以入選國務院國企改革“科改行動”為契機，深化體制機制改革，健全完善“以經濟效益為基礎、以價值貢獻為導向”的具有競爭力的寬帶薪酬體系，實行差異化薪酬和項目獎勵，探索超額利潤分享、中長期股權激勵等激勵機制，讓員工共享企業(yè)發(fā)展紅利。
【黨群工作部（黨委宣傳部）撰稿】
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